농촌진흥청, 4회 연속 '공공부문 인적자원개발 우수기관' 인증

다음은 농촌진흥청의 보도자료를 바탕으로 작성된 상세하고 포괄적인 요약입니다.

1. 핵심 요약

농촌진흥청은 2025년 9월 16일, 교육부와 인사혁신처가 공동 주최하는 '공공부문 인적자원개발 우수기관 인증제(Best HRD)'에서 중앙행정기관 중 유일하게 4회 연속 우수기관 인증을 획득하는 쾌거를 이루었습니다. 이는 2013년 첫 인증 이후 12년간 지속적으로 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD) 분야에서 탁월한 역량과 우수성을 인정받았음을 의미합니다. 이번 인증은 농촌진흥청이 직원의 공정한 채용, 합리적인 성과 관리, 체계적인 교육 훈련을 통해 인재를 육성하고 조직 역량을 강화하는 데 모범적인 기관임을 공식적으로 입증하는 계기가 되었습니다.

2. 주요 내용

• 4회 연속 '공공부문 인적자원개발 우수기관' 인증 획득: 농촌진흥청은 2013년 최초 인증을 시작으로 3년마다 재인증을 받아, 2025년까지 총 4회 연속(12년 연속)으로 '공공부문 인적자원개발 우수기관'으로 선정되었습니다. 이는 중앙행정기관 중 유일한 사례로, 인적자원 관리 및 개발 분야에서의 독보적인 리더십을 보여줍니다.
• 인적자원관리(HRM) 및 인적자원개발(HRD) 역량 인정: 이번 인증은 농촌진흥청이 인적자원관리(Human Resources Management, HRM), 즉 인사관리 수립, 채용, 인사 평가, 배치, 승진 등 직원의 채용부터 퇴직까지 전반적인 관리 시스템과 인적자원개발(Human Resources Development, HRD), 즉 인재 육성, 교육 참여도 등 직원의 역량 강화 및 성장을 위한 체계적인 노력을 높이 평가받았음을 의미합니다.
• '공공부문 인적자원개발 우수기관 인증제(Best HRD)'의 주최 및 목적: 이 인증제도는 교육부와 인사혁신처가 공동으로 주최하며, 공공기관이 인적자원을 공정하게 채용 및 관리하고, 재직 중 성과관리에 대한 합리적인 평가와 보상, 그리고 충분한 교육훈련 기회를 제공하여 개인의 역량을 높이는 등 인적자원관리와 개발이 우수한 기관을 발굴하고 인증하는 제도입니다. 이는 공공기관의 인적자원 역량 강화를 통해 대국민 서비스 품질을 향상시키는 데 기여합니다.
• 엄격하고 다단계적인 심사 과정: 우수기관 선정은 인적자원관리(HRM) 22개 지표와 인적자원개발(HRD) 15개 지표 등 총 37개 항목별 심사 지표를 기반으로 진행됩니다. 1차 서류심사를 통과한 기관은 2차 현장 심사를 거치며, 최종적으로 인증위원회 심의를 통해 우수기관으로 선정되는 엄격한 절차를 따릅니다.
• 2025년 인증수여식 개최 및 참여 현황: 2025년 9월 16일(화) 세종국책연구단지 A동 대강당에서 열린 인증수여식에는 교육부, 한국직업능력연구원, 인증대상기관 관계자 등 약 150명이 참석했습니다. 이날 농촌진흥청은 총 40개 우수기관(신규 인증기관 15개, 재인증 기관 25개), 4개 최우수기관, 1개 정부 시책 반영 우수기관과 함께 인증서를 수여받았습니다.
• 농촌진흥청장의 지속적인 인적자원 혁신 의지: 이승돈 농촌진흥청장은 이번 4회 연속 인증이 농촌진흥청의 인적자원관리 및 개발 노력이 모범적임을 공식적으로 인정받은 것이라고 강조했습니다. 또한, 직원이 역량을 마음껏 발휘할 수 있는 조직을 만들기 위해 인사, 채용, 보상 등에 관한 규정을 지속해서 개선하고, 창의적인 조직문화 창출에 더욱 힘쓰겠다는 강력한 의지를 표명했습니다.

3. 배경 및 목적

공공부문 인적자원개발 우수기관 인증제는 급변하는 사회 환경 속에서 공공기관의 역할이 더욱 중요해지고, 이에 따라 기관을 이끌어갈 인재의 역량 강화가 필수적이라는 인식에서 출발했습니다. 특히, 공공기관은 국민에게 양질의 서비스를 제공하고 국가 발전에 기여해야 하므로, 인적자원을 단순한 관리 대상이 아닌 핵심 자산으로 인식하고 체계적으로 육성하는 것이 중요합니다. 이러한 배경 아래, 교육부와 인사혁신처는 공공기관들이 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD) 시스템을 혁신하고 선진화하도록 독려하기 위해 이 제도를 도입했습니다.

이 제도의 구체적인 목적은 다음과 같습니다. 첫째, 공공기관이 인적자원을 공정하고 투명하게 채용하고 관리하는 시스템을 구축하도록 유도하여 공정성을 제고하는 것입니다. 둘째, 직원의 성과를 합리적으로 평가하고 그에 따른 적절한 보상 및 교육훈련 기회를 제공함으로써 개인의 역량을 최대한으로 끌어올리는 데 있습니다. 셋째, 이를 통해 조직 전체의 생산성과 효율성을 높이고, 궁극적으로는 국민에게 더 나은 공공 서비스를 제공하며 국가 경쟁력 강화에 기여하는 것입니다. 농촌진흥청의 경우, 농업·농촌의 지속 가능한 발전을 위한 연구와 기술 보급이라는 핵심 임무를 수행하기 위해 고도로 전문화되고 창의적인 인재를 육성하는 것이 필수적이며, 이번 인증은 이러한 목적 달성을 위한 노력의 결실이라 할 수 있습니다.

4. 세부 추진 내용

농촌진흥청이 4회 연속 '공공부문 인적자원개발 우수기관'으로 인증받을 수 있었던 것은 인적자원관리 및 개발 전반에 걸쳐 체계적이고 지속적인 노력을 기울였기 때문입니다. 보도자료에 농촌진흥청의 구체적인 실행 계획이나 방법론이 상세히 명시되어 있지는 않지만, 인증제도의 심사 지표와 청장의 발언을 통해 다음과 같은 세부 추진 내용을 유추할 수 있습니다.

농촌진흥청은 먼저, 인적자원관리(HRM) 측면에서 공정하고 투명한 채용 시스템을 운영하여 우수 인재를 확보하는 데 주력했습니다. 또한, 직무 특성을 고려한 합리적인 인사 평가 제도를 마련하고, 그 결과에 따른 공정한 배치, 승진, 보상 시스템을 구축하여 직원들의 동기 부여와 직무 만족도를 높였습니다. 이는 22개 HRM 지표를 충족하기 위한 필수적인 노력으로, 직원의 경력 개발 경로를 명확히 제시하고 효율적인 인력 운영을 위한 기반을 다졌습니다.

인적자원개발(HRD) 측면에서는 직원의 역량 강화를 위한 다양한 교육 훈련 프로그램을 운영했습니다. 농업 연구 및 기술 보급이라는 기관의 특성을 고려하여 전문성을 높이는 직무 교육은 물론, 리더십 함양, 창의적 문제 해결 능력 개발, 변화 관리 등 다각적인 교육 기회를 제공했을 것으로 예상됩니다. 또한, 교육 참여도를 높이기 위한 제도적 지원과 함께, 교육 이수 후 실제 업무에 적용될 수 있도록 하는 환류 시스템을 마련하여 15개 HRD 지표를 충족시켰습니다. 이러한 노력은 단순히 교육 이수에 그치지 않고, 직원의 실제 역량 향상과 조직 성과 기여로 이어지도록 설계되었습니다. 인증 과정 자체는 1차 서류심사, 2차 현장 심사, 그리고 인증위원회 심의의 3단계로 진행되었으며, 농촌진흥청은 이 모든 단계에서 높은 평가를 받아 최종적으로 우수기관으로 선정되었습니다.

5. 기대 효과

이번 4회 연속 '공공부문 인적자원개발 우수기관' 인증은 농촌진흥청에 다방면으로 긍정적인 기대 효과를 가져올 것으로 예상됩니다. 첫째, 내부적으로는 직원의 사기 진작과 자긍심 고취에 크게 기여할 것입니다. 기관이 인재 육성에 투자하고 있다는 인식을 심어주어 직원들이 자신의 역량을 개발하고 성장하는 데 더욱 적극적으로 참여하게 될 것입니다. 이는 곧 직무 만족도 향상과 이직률 감소로 이어져 안정적인 인력 운영에 도움이 됩니다. 둘째, 조직 전체의 생산성과 효율성이 증대될 것입니다. 역량 있는 인재들이 적재적소에 배치되고 지속적인 교육을 통해 전문성을 강화함으로써, 농촌진흥청의 핵심 업무인 농업 연구 및 기술 보급의 질이 향상되고 혁신적인 성과 창출에 기여할 것입니다.

셋째, 대외적으로는 농촌진흥청의 위상과 신뢰도를 높이는 효과가 있습니다. 중앙행정기관 중 유일하게 4회 연속 인증을 받은 것은 농촌진흥청이 인적자원 관리 및 개발 분야에서 선도적인 역할을 하고 있음을 대내외에 알리는 계기가 됩니다. 이는 우수 인재 유치에 유리하게 작용하며, 국민들에게는 농촌진흥청이 효율적이고 전문적인 조직이라는 긍정적인 이미지를 심어주어 대국민 서비스에 대한 신뢰를 높일 것입니다. 궁극적으로는 농업·농촌의 지속 가능한 발전을 위한 연구와 기술 보급이라는 농촌진흥청의 미션을 더욱 성공적으로 수행하는 데 필요한 인적 기반을 더욱 공고히 할 것으로 기대됩니다.

6. 향후 계획

농촌진흥청은 이번 4회 연속 '공공부문 인적자원개발 우수기관' 인증에 안주하지 않고, 앞으로도 인적자원관리 및 개발 분야에서 선도적인 역할을 지속해 나갈 계획입니다. 이승돈 농촌진흥청장이 밝힌 바와 같이, 직원이 자신의 역량을 마음껏 발휘할 수 있는 최적의 조직 환경을 조성하기 위해 끊임없이 노력할 것입니다.

구체적으로는 인사, 채용, 보상 등에 관한 내부 규정을 시대의 변화와 직원의 요구에 맞춰 지속적으로 개선하고 보완해 나갈 예정입니다. 이는 공정성과 투명성을 더욱 강화하고, 직무 성과에 대한 합리적인 평가와 보상이 이루어지도록 하여 직원들의 동기 부여를 극대화하는 데 중점을 둘 것입니다. 또한, 창의적이고 혁신적인 조직문화 창출에 더욱 힘쓸 계획입니다. 이를 위해 직원들이 자유롭게 아이디어를 제안하고 협력할 수 있는 환경을 조성하며, 유연한 근무 방식 도입이나 수평적인 소통 문화 확산 등을 통해 조직의 활력을 높일 것입니다. 이러한 노력은 농촌진흥청이 미래 농업을 선도하는 기관으로서 지속적인 혁신을 이루어 나가는 데 필수적인 인적 기반을 더욱 튼튼히 하는 데 기여할 것입니다.